Các ứng viên có điều gì đó muốn nói về quá trình tuyển dụng của bạn, nhưng bạn có đang cho họ cơ hội để chia sẻ phản hồi không? Dưới đây là cách nắm bắt suy nghĩ của người tìm việc và biến chúng thành những cải tiến hữu ích cho chiến lược tuyển dụng của bạn bằng cách thực hiện phản hồi về quy trình tuyển dụng.
 |
| Vì sao cần có Feedback về quy trình tuyển dụng? |
Bài viết này sẽ trình bày lý do tại sao việc nhận phản hồi về quy trình tuyển dụng lại quan trọng và phác thảo bốn điều đơn giản bạn có thể làm để bắt đầu.
MỘT SỐ MẸO NHANH ĐỂ PHẢN HỒI VỀ QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG:
- Đừng né tránh những lời chỉ trích, đó là những cơ hội lớn nhất để bạn phát triển
- Để ý những đốm nhỏ có thể là triệu chứng của một vấn đề lớn hơn
- Sử dụng sự trợ giúp của phần mềm khảo sát để tổ chức quy trình của bạn
- Kiểm tra hồ sơ công ty của bạn trên các trang web của bên thứ ba
Tại sao Phản hồi về quy trình tuyển dụng lại quan trọng?
Trừ khi bạn sẵn sàng nhận phản hồi từ những người tìm việc, bạn sẽ không bao giờ biết những lĩnh vực nào trong quy trình tuyển dụng của bạn có thể được cải thiện. Dưới đây là một cái nhìn nhanh về ba lý do chính tại sao bạn cần một hệ thống phản hồi cho quá trình tuyển dụng của mình.
Thị trường việc làm ngày càng ưu ái người tìm việc
Người tìm việc không còn phải chịu đựng những chu kỳ tuyển dụng kéo dài vì luôn có những cơ hội khác dễ dàng tiếp cận họ. Và với nhiều người tìm việc tập trung vào việc xây dựng thương hiệu cá nhân và tạo ra sự đa dạng về kỹ năng, họ đang ít dựa vào sự cố định tại một công ty. Đây chỉ là một số điều mà bạn phải đối mặt trong quá trình theo đuổi các ứng viên xuất sắc.
Người tìm việc tránh các công ty có cách thức tuyển dụng kém
Dưới đây là một số thống kê nhanh về các yếu tố khiến ứng viên bỏ xin việc:
- 89% Thời gian tuyển dụng dài
- 52% Thiếu phản hồi từ nhà tuyển dụng
- 53% Yêu cầu công việc và mong đợi không được giải thích rõ ràng trong Bản mô tả công việc
Phản hồi từ các ứng viên giúp quá trình của bạn tốt hơn
Việc thu thập Phản hồi về quy trình tuyển dụng của bạn là rất quan trọng vì nó giúp bạn có cái nhìn khách quan hơn là chỉ nhìn từ bên trong công ty.
Nhóm của bạn nên thu thập phản hồi từ cả những ứng viên mới và những người đã chọn không tham gia quy trình tuyển dụng
Thu thập phản hồi về quá trình tuyển dụng
Có một số thủ thuật bạn có thể sử dụng để đảm bảo rằng bạn đang thực hiện phản hồi của mình theo đúng cách. Dưới đây chỉ là một gợi ý mẫu về những gì bạn có thể làm khi tạo quy trình phản hồi của công ty. Hãy nhớ điều chỉnh các đề xuất này cho phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
Sử dụng các nguồn sẵn có
Bạn có thể bắt đầu thu thập phản hồi tuyển dụng ngay bây giờ với một mẹo đơn giản.
Với sự ra đời của phần mềm theo dõi, khảo sát và đánh giá trên mạng xã hội, việc thu thập phản hồi về công ty của bạn chưa bao giờ dễ dàng hơn thế.
Do đó, bạn cần phải tham gia khi các cuộc thảo luận đang diễn ra trực tuyến về công ty của bạn. Ít nhất thường xuyên theo dõi các đánh giá của công ty trên các nền tảng tìm kiếm việc làm phổ biến (nhà tuyển dụng bên thứ ba), chẳng hạn như Vietnamwork, Career builder,...
Hoàn toàn được chào đón
Phần khó nhất của quá trình này là chấp nhận những lời chỉ trích, nhưng đó là điều dễ dàng và quan trọng nhất mà bạn có thể làm. Mặc dù có thể là một viên thuốc đắng để nuốt, nhưng những lời phản bác hoặc chỉ trích thực sự sẽ mang lại lợi ích nhiều nhất cho bạn về lâu dài.
Chọn yếu tố cốt lõi ẩn sau các đánh giá tiêu cực
Có điểm chung hoặc khuôn mẫu nào hình thành xung quanh những lời phàn nàn nhất định không? Nếu vậy, đó là dấu hiệu bạn đang đối mặt với một vấn đề lớn hơn. Khi bạn đã xác định chính xác nó, hãy sắp xếp lại danh sách và ưu tiên sửa những thứ có ảnh hưởng nhất.
Xác thực bằng phần mềm khảo sát
Bên cạnh việc tận dụng các đánh giá về công ty có sẵn trên Internet. Tiếp cận trực tiếp với những người bạn đã phỏng vấn và thuê là một bước quan trọng khác. Điều này sẽ giúp bạn mở bộ sưu tập Phản hồi của mình và nhận câu trả lời từ những người có thể không có thói quen đánh giá và lên tiếng trên mạng xã hội hoặc các trang web tìm kiếm việc làm.
Phản hồi chỉ có giá trị khi được chuyển đổi thành hành động
Trên đây chỉ là một cái nhìn tổng quan sơ bộ và tổng quát về cách phản hồi của ứng viên có thể biến đổi quy trình tuyển dụng của bạn. Cuối cùng, để điều này hoạt động và tạo ra giá trị, công ty của bạn phải hành động để điều chỉnh và thay đổi, nếu không sẽ không có “phép màu” nào xảy ra sau khi bạn thu thập thông tin phản hồi.
No comments:
Post a Comment