Hướng dẫn viết và mẫu CV xin việc ngành kế toán

Bên cạnh việc là tài liệu cần thiết khi đi xin việc, CV còn là tài liệu thể hiện bản thân và đối tượng cụ thể. Đó có thể không phải là những chuyên gia trong lĩnh vực Kế toán - những nhà tuyển dụng. Những gợi ý và mẫu CV xin việc kế toán dưới đây sẽ giúp bạn tạo cho mình một CV chuyên nghiệp và nhận được nhiều lời mời từ các nhà tuyển dụng.

Cách viết và mẫu CV xin việc ngành kế toán

Giới thiệu CV xin việc ngành kế toán

Kế toán là một ngành có tính cạnh tranh cao nên việc nhận được một cuộc hẹn phỏng vấn cũng là một thành tựu lớn. Tuy nhiên, để có được một cuộc phỏng vấn, bạn cần phải tạo CV của mình một cách cẩn thận. Hầu hết các ứng viên đều muốn CV của mình thật ấn tượng, vì vậy bạn rất dễ rơi vào bẫy ghi lại tất cả các kỹ năng và kinh nghiệm của bạn mà không đặt nó vào hoàn cảnh của người đọc đó là nhà tuyển dụng. .

Cấu trúc và định dạng CV

Cấu trúc và định dạng của CV cũng quan trọng như nội dung. Nó quyết định CV của bạn trông như thế nào, nhà tuyển dụng có dễ dàng đọc và tìm kiếm thông tin chính hay không.

Mẹo để định dạng CV của bạn:

• Tránh những đoạn văn bản lớn và thay vào đó hãy chia nhỏ thông tin bằng các tiêu đề, phần và dấu đầu dòng in đậm.
• Nếu CV của bạn quá dài, bạn nên chia nó thành 2 mặt A4 vì một CV dài có thể trở nên tẻ nhạt khi đọc và nhiều thông tin quan trọng không được nhìn thấy.
• Sử dụng ít màu sắc hơn trong CV của bạn, phông chữ sạch sẽ và tránh sử dụng biểu trưng của công ty, vì chúng không thêm bất kỳ giá trị nào và làm mất tập trung vào thông tin quan trọng trong CV của bạn.

Cơ  trúc CV kế toán:

Thông tin liên hệ: Ở đầu CV để nhà tuyển dụng dễ dàng liên hệ và biết bạn là ai. Đây là phần đơn giản nhất, nhưng bạn vẫn phải đảm bảo thông tin cung cấp là tối ưu.

• Mục tiêu nghề nghiệp: Bao gồm mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Là một đoạn ngắn từ 3 - 7 dòng thể hiện định hướng của bạn trong lĩnh vực kế toán - tài chính ngân hàng. Nội dung súc tích, tránh sáo rỗng, từ ngữ chung chung.
• Học vấn: Tóm tắt về trình độ và học vấn của bạn.
• Kinh nghiệm làm việc: Liệt kê kinh nghiệm làm việc của các công việc gần đây nhất hoặc hiện tại của bạn. Khi viết tránh thành đoạn văn lớn, nên chia thành 3 phần chính: tên công ty + thời gian làm việc, chức vụ và nhiệm vụ thực hiện.
• Kỹ năng: Liệt kê các kỹ năng của bạn, chia thành 1-2 cột. Đảm bảo các kỹ năng phù hợp với mục tiêu và cần thiết trong lĩnh vực kế toán - tài chính và ngân hàng.
• Sở thích: Đây là tùy chọn, chỉ bao gồm nếu sở thích của bạn liên quan đến công việc. Tránh những sở thích phổ biến như đọc sách, giao lưu ... vì vậy những sở thích thể hiện kỹ năng và thế mạnh của bạn.
• Chứng chỉ: Đây là tùy chọn, chỉ được bao gồm nếu chứng chỉ có liên quan đến công việc.

5 bước để có một bản CV hoàn hảo

1. Xuất trình chứng chỉ

Nếu bạn đang ứng tuyển vào một vị trí cao hoặc muốn làm cho CV của mình nổi bật, việc trình bày các chứng chỉ được công nhận rộng rãi trong lĩnh vực kế toán sẽ giúp bạn cải thiện CV của mình và nhận được đánh giá tốt hơn. Một số chứng chỉ có thể giúp bạn có lợi thế hơn so với các ứng viên khác, chẳng hạn như ACCA, CPA Việt Nam… hoặc các chứng chỉ liên quan đến ngoại ngữ.

Ngoài ra, nếu bạn đang nộp đơn cho một công việc không thuộc chuyên môn hiện tại của bạn, việc thêm chứng chỉ sẽ chứng minh cho nhà tuyển dụng thấy rằng bạn có đủ kỹ năng để thực hiện công việc. Vì vậy, đừng bỏ qua phần này, biết đâu nó có thể quyết định bạn có được lương nghìn đô hay không.\

2. Cho thấy bạn có các kỹ năng kế toán cần thiết.

Bạn nên bao gồm những loại kỹ năng nào trong CV của mình? Đó là những kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm liên quan đến ngành kế toán - tài chính ngân hàng. Ví dụ, trình độ tin học của nhân viên kế toán phải ở mức cao vì họ làm việc liên tục trên máy tính.

1-3 kỹ năng đôi khi là không đủ vì nhà tuyển dụng muốn thấy bạn tài năng hơn thế. Vì vậy, bạn nên bổ sung nhiều hơn 3 kỹ năng, đó là kỹ năng máy tính, phần mềm kế toán, kỹ năng dự báo, lập kế hoạch thuế, báo cáo, kỹ năng tổ chức, làm việc nhóm cũng rất quan trọng. yêu cầu đối với kế toán.

3. Mục tiêu nghề nghiệp được tranh luận gay gắt

Mục tiêu nghề nghiệp xuất hiện ngay sau thông tin cá nhân, vì vậy một mục tiêu nghề nghiệp được tranh luận gay gắt sẽ tạo ấn tượng khó quên đối với nhà tuyển dụng.

Mục tiêu nghề nghiệp không chỉ đơn giản là viết ra để bạn có được công việc. Nó sẽ cho thấy cách bạn sử dụng các kỹ năng, kiến ​​thức và khả năng của mình để giúp công ty đạt được mục tiêu của họ. Mục tiêu nghề nghiệp của bạn sẽ bao gồm 3 thông tin quan trọng sau:

Bạn có bao nhiêu năm kinh nghiệm kế toán và những công việc chính mà bạn đã thực hiện?

Chứng chỉ và bằng cấp cao nhất của bạn.

Mô tả bạn muốn ở đâu và tại sao bạn là sự lựa chọn tốt nhất.

4. Định lượng kinh nghiệm nghề nghiệp

Kế toán là một nghề dựa trên những con số và sơ yếu lý lịch của bạn phải phản ánh điều đó. Bạn có thể sử dụng các con số để mô tả nhiệm vụ công việc của mình và gây ấn tượng với nhà tuyển dụng.

Dưới đây là một số ví dụ chung về thông tin bạn có thể định lượng trong mẫu sơ yếu lý lịch kế toán tài chính:

Số lượng hợp đồng bạn đã thương lượng

Quy mô của các khoản đầu tư mà bạn đã đối chiếu.

Số tiền của bất kỳ khoản đầu tư nào bạn đã trực tiếp thực hiện và mức lợi nhuận của chúng.

Giá trị ròng của công ty bạn đã làm việc là bao nhiêu và nhiệm vụ chính của bạn trong công ty là gì.

Số tiền bạn đã tiết kiệm hoặc kiếm được cho công ty thông qua kiến ​​thức, kinh nghiệm và nỗ lực của bạn.

Tóm lại, mẫu sơ yếu lý lịch kế toán nên giới thiệu những thành tích của bạn. Đừng lặp lại các gạch đầu dòng, hoặc liệt kê các nhiệm vụ nhạt nhẽo và vô nghĩa.

5. Sử dụng các động từ hành động chính

Đây là một mẹo rất hiệu quả khi viết CV kế toán nhưng không mấy ai để ý. Dưới đây là một số động từ hành động sẽ giúp CV của bạn có chiều sâu, rõ ràng và cụ thể hơn.

• Dẫn đến
• Tập hợp
• Sự điều khiển
• Tập hợp
• Đạt được
• Tạo điều kiện
• Đã tham gia
• Kế hoạch
• Đảm bảo
• Sàng lọc
• Quản lý
• Duy trì
• Quyết định

Để xem các mẫu CV xin việc kế toán, mời bạn đọc truy cập vào bài viết gốc theo link dưới đây:

NGUỒN: https://growupwork.com/blog/ky-nang-phong-van/mau-cv-xin-viec-nganh-ke-toan-706

Nâng cao năng suất làm việc cho nhân viên

Nhân viên và năng suất của họ là chìa khóa để làm nên một công ty. Sự thành công của một tổ chức cũng phụ thuộc rất nhiều vào điều này. Nó cũng không phải là thứ có thể dễ dàng quản lý và tăng hiệu quả. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu một vài mẹo giúp nâng cao năng suất làm việc của nhân viên.

Bí quyết nâng cao năng suất làm việc cho nhân viên

Năng suất của nhân viên là gì?

Năng suất của nhân viên có thể được định nghĩa đơn giản là số lượng công việc có giá trị (sản lượng) mà họ tạo ra trong một khung thời gian nhất định. Vì nó thường được tính bằng cách so sánh hiệu suất của một cá nhân với hiệu suất của các đồng nghiệp của họ, nó còn được gọi là năng suất của lực lượng lao động.

Năng suất cao hơn thường cho thấy mức độ gắn bó của nhân viên cao, điều này giúp công ty duy trì khả năng cạnh tranh trên thương trường. Tuy nhiên, các nhà quản lý cần lưu ý rằng giữa các nhân viên sẽ luôn có những khác biệt riêng.

Tại sao Năng suất lại quan trọng?

Khi nhân viên làm việc hiệu quả, điều này chuyển trực tiếp thành:

Lợi nhuận cao hơn.

Tăng sự hài lòng và giữ chân nhân viên.

Dịch vụ khách hàng tốt hơn.

Môi trường làm việc tích cực.

Hiểu cách tối đa hóa năng suất của nhân viên cũng đòi hỏi công ty của bạn phải xem xét các quy trình làm việc hiện có. Nó sẽ giúp bạn hiểu nếu có bất kỳ rào cản nào tồn tại và cách loại bỏ chúng.

Cách đo lường chính xác năng suất làm việc

Hiện tại, không có công thức tiêu chuẩn nào bạn có thể sử dụng để tính năng suất của nhân viên giữa các ngành. Ngoài ra, có tác động của một số yếu tố đến năng suất của một cá nhân.

Ví dụ: trong sản xuất, bạn có thể sử dụng phương trình sau để đo lường năng suất của nhóm:

Năng suất lao động = Tổng sản lượng (khối lượng sản xuất ra) / tổng đầu vào (giờ lao động và nguồn lực). Nếu công ty của bạn có doanh số 100.000 đô la trong số 50 thành viên trong nhóm trong một tuần thì:

100.000 / 50 = 2000. Điều này có nghĩa là mỗi thành viên trong nhóm tạo ra khoảng 2.000 đô la cho công ty của bạn mỗi tuần.

Trong khi công thức năng suất này khá đơn giản, bạn có thể không sử dụng được trong một số ngành khác.

Bức tranh tổng thể về năng suất của nhân viên:

1. Tốc độ và kết quả

Tốc độ luôn là một thước đo quan trọng để đo lường năng suất. Tuy nhiên, nó luôn cân bằng với chất lượng.

Vì vậy, nếu một nhân viên có thể tạo ra một lượng lớn công việc trong thời gian ngắn mà vẫn duy trì các tiêu chuẩn chất lượng thì đó là một nhân viên làm việc hiệu quả.

2. Mức năng lực

Một nhân viên cá nhân có công việc đòi hỏi sự thay đổi và sửa đổi liên tục sẽ làm giảm mức năng suất của nhóm.

Tuy nhiên, điều này cũng cần tính đến kinh nghiệm của nhân viên. Ví dụ, một nhân viên mới có thể mất nhiều thời gian để hoàn thành một nhiệm vụ. Ở đây, điều quan trọng là phải xem hiệu suất của họ theo thời gian.

3. Độ tin cậy và ổn định

Một khía cạnh quan trọng khác của hiệu suất làm việc của nhân viên là mức độ đáng tin cậy của họ. Họ có thể liên tục tạo ra công việc chất lượng cao trong khung thời gian nhất định không? Nếu vậy, thì điều đó sẽ ảnh hưởng đến năng suất chung của họ.

Bây giờ, hãy xem điều gì có thể tác động tiêu cực đến năng suất.

3 yếu tố chính ảnh hưởng đến năng suất công việc

Ba yếu tố được nêu chi tiết dưới đây có thể cản trở năng suất nhưng cũng cung cấp một kế hoạch chi tiết để cải thiện nó. Sự hài lòng của nhân viên thường được đề cập trong chủ đề này. Vì vậy, hãy cùng khám phá mức độ hài lòng của nhân viên thấp tác động tiêu cực đến năng suất như thế nào.

1. Môi trường làm việc

Môi trường làm việc của nhân viên đóng một vai trò rất lớn không chỉ đối với năng suất mà còn đối với sự hài lòng trong công việc của họ.

Một môi trường tiêu cực nơi các bè phái, ý kiến ​​ủng hộ và tin đồn chiếm ưu thế có thể làm xói mòn lòng tin của nhân viên. Tương tự, nếu nhân viên cảm thấy họ không thể tiếp cận bộ phận Nhân sự với một vấn đề mà họ muốn cải thiện, điều đó có thể làm gia tăng sự lo lắng và phẫn uất.

Bên cạnh đó, không gian làm việc của nhân viên, bao gồm ánh sáng, thông gió, trang trí,… - cũng có thể ảnh hưởng đến năng suất.

2. Phúc lợi cho nhân viên

Nếu nhân viên có sức khỏe không tốt cũng có thể ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Trong trường hợp mắc các bệnh truyền nhiễm, sự hiện diện của họ trong văn phòng có thể khiến người khác gặp nguy hiểm.

Mặc dù đây không phải là mối quan tâm đối với những người làm việc từ xa, nhưng họ vẫn có thể đối mặt với sự cô lập trong các tương tác xã hội và ranh giới mờ nhạt giữa công việc và cuộc sống. Tất cả những điều này có thể góp phần gây ra các vấn đề sức khỏe tâm thần như trầm cảm và lo lắng.

3. Văn hóa công ty và thông lệ quản lý

Bạn có biết rằng 86% những người thành công tin rằng văn hóa công ty làm tăng năng suất của nhân viên?

Văn hóa công ty là cách nhân viên của bạn cảm thấy được kết nối và đầu tư vào sự thành công của công ty. Nếu các giá trị của bạn phù hợp với giá trị của họ, họ có thể sẽ nỗ lực nhiều hơn.

Tuy nhiên, văn hóa này không chỉ là tuyên bố sứ mệnh của bạn. Nhân viên sẽ có thể hình dung về hành trình và cơ hội phát triển của họ trong công ty. Các nhà quản lý cấp trên và trực tiếp cũng nên cung cấp phản hồi mang tính xây dựng và thường xuyên thể hiện sự đánh giá cao. Nếu nhân viên không nhận được những điều này hoặc thường xuyên không đúng giờ, họ sẽ cảm thấy mất kết nối với công ty của bạn và có khả năng rời đi.

13 cách đơn giản để tăng năng suất

Tăng năng suất của nhân viên đòi hỏi một cách tiếp cận đa hướng giải quyết các khía cạnh tổ chức, môi trường và tâm lý khác nhau.

Dưới đây là 13 cách bạn có thể bắt đầu cuộc hành trình này:

1. Tối ưu hóa điều kiện nơi làm việc

Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng năng suất tại nơi làm việc liên quan trực tiếp đến sự hài lòng của nhân viên đối với môi trường của họ.

Những việc đơn giản như cải thiện hệ thống thông gió và cung cấp ánh sáng thoải mái có thể có tác động tích cực đến sự hài lòng của nhân viên và kết quả là năng suất của họ.

Trong khi văn phòng thiết kế mở được biết đến là nơi thúc đẩy sự sáng tạo và làm việc theo nhóm, chúng cũng có thể tạo ra nhiều tiếng ồn và gây mất tập trung. Điều này có thể không hiệu quả, dẫn đến không hài lòng và thất vọng. Thay vào đó, bạn có thể chỉ định một không gian sáng tạo riêng biệt, nơi nhân viên có thể cộng tác và một khu vực yên tĩnh để tập trung.

2. Phù hợp các kỹ năng của nhân viên với nhiệm vụ

Một cách tuyệt vời để tối đa hóa hiệu quả và sự hài lòng của nhân viên là giao cho họ những nhiệm vụ phù hợp.

Ví dụ, một nhân viên hướng nội có thể không thích các bài thuyết trình nhóm quá nhiều. Họ có thể phát triển mạnh trong công việc thiên về chi tiết, những việc đồng nghiệp hướng ngoại hơn có thể gặp khó khăn.

Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là bạn không nên khuyến khích họ đương đầu với những hạn chế để khắc phục những hạn chế của họ.

Để xem tiếp 11 cách còn lại, mời bạn đọc truy cập vào bài viết gốc ở link dưới đây

NGUỒN: https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/nang-cao-nang-suat-lam-viec-631

Nhận biết môi trường làm việc độc hại

Môi trường làm việc xung quanh bạn có tác động rất lớn đến việc thúc đẩy khả năng làm việc hiệu quả và thậm chí là sức khỏe cá nhân của bạn. Tìm kiếm một môi trường làm việc  lành mạnh là mong muốn của tất cả mọi người, nhưng trước hết, chúng ta cần biết đâu là những dấu hiệu nhận biết môi trường làm việc độc hại, từ đó loại bỏ để tránh xa nhé!

Dấu hiệu nhận biết môi trường làm việc độc hại

Tác động của môi trường làm việc

Ở trạng thái lý tưởng, nơi làm việc sẽ giống như một môi trường dễ chịu, tôn trọng và tập trung vào sứ mệnh. Nhân viên sẽ được tự do tập trung vào việc sử dụng tài năng của họ với khả năng tốt nhất của họ, để theo đuổi một mục tiêu chung duy nhất. Như vậy, căng thẳng bạn gặp phải chỉ còn lại những người liên quan trực tiếp đến công việc.

Tuy nhiên, thực tế khác xa lý tưởng, nơi làm việc có thể là một môi trường tiêu cực làm gián đoạn mọi lĩnh vực trong cuộc sống của bạn. Trong một môi trường làm việc độc hại như vậy, nhân viên hầu như không thể phát huy hết tiềm năng thực sự của mình.

Bạn có thể nghĩ rằng những người làm việc ở xa không cần lo lắng về môi trường làm việc độc hại, nhưng thực tế, môi trường độc hại ở đây cũng đồng nghĩa với văn hóa công sở độc hại. Trên thực tế, làm việc tại nhà khiến tác động của môi trường làm việc độc hại ngấm ngầm hơn vì khó nhận ra hơn do chênh lệch về không gian và thời gian.

Dưới đây là những dấu hiệu hàng đầu của một môi trường làm việc độc hại và ba mẹo giúp bạn đối phó với nó.

Môi trường làm việc độc hại là gì?

Môi trường làm việc độc hại là bất kỳ nơi làm việc nào có con người, văn hóa và bầu không khí tiêu cực đến mức làm gián đoạn nỗ lực của công ty và thậm chí ảnh hưởng đến cuộc sống cá nhân của nhân viên. Tuy nhiên, đáng buồn là có quá nhiều người không nhận ra những dấu hiệu này và vẫn ít người hiểu được cách vượt qua môi trường làm việc độc hại.

Thông thường, các dấu hiệu đầu tiên cho thấy có điều gì đó không ổn biểu hiện dưới dạng các triệu chứng thể chất của nhân viên, chẳng hạn như sau:

• Bạn có thể khó ngủ vào ban đêm, vì đầu óc bạn quay cuồng với những cảm xúc tiêu cực từ công việc.
• Đôi khi, bạn thậm chí có thể cảm thấy bất an, bị cạnh tranh hoặc bị cảm giác sợ hãi sắp xảy ra.
• Mức độ căng thẳng của bạn có thể tăng lên, ảnh hưởng đến thói quen ăn uống và sức khỏe tâm thần tổng thể của bạn.

Những vấn đề sức khỏe này là tất cả các triệu chứng của một môi trường làm việc tiêu cực xâm nhập vào các khía cạnh không liên quan trong cuộc sống cá nhân của bạn.

Khi bạn gặp phải bất kỳ triệu chứng nào trong số này, điều quan trọng là phải dành thời gian để xác định xem nơi làm việc của bạn có trở nên độc hại hay không. Bắt đầu bằng cách xem xét các đặc điểm chính của một môi trường làm việc độc hại điển hình và so sánh nó với của bạn!

Dấu hiệu nhận biết môi trường làm việc độc hại

1. Lãnh đạo kém hiệu quả

Một trong những dấu hiệu rõ ràng nhất của môi trường làm việc độc hại liên quan đến khả năng lãnh đạo kém hiệu quả. Tự hỏi bản thân minh:

• Các nhà lãnh đạo và quản lý trong công ty của bạn có tự ái không?
• Sếp của bạn có tạo ra nhiều tiêu chuẩn được áp dụng một cách bất bình đẳng không?
• Họ có từ chối những đề xuất mang tính xây dựng và chỉ lắng nghe chúng?
• Tệ hơn nữa, họ có coi thường và sa thải cấp dưới không?

Nếu câu trả lời cho bất kỳ câu hỏi nào trong số này là có, có khả năng là thái độ của ban quản lý đang khuyến khích một môi trường làm việc độc hại.

2. Thiếu giao tiếp tích cực

Bạn cũng có thể nhận thấy sự suy giảm trong giao tiếp hoặc tương tác tích cực giữa đồng nghiệp và người quản lý của bạn.

• Tinh thần làm việc có thấp không?
• Có phải mọi người đang phớt lờ đồng nghiệp của họ?
• Có phải các nhà quản lý chỉ tập trung vào những tiêu cực, ít quan tâm đến những củng cố tích cực?

Điều đó cũng có thể chỉ ra một môi trường làm việc thù địch. Rào cản giao tiếp trở nên đặc biệt nguy hiểm khi làm việc từ xa. Nếu bạn làm việc từ xa và cảm thấy đơn độc và không phản ứng, đó có thể là một dấu hiệu của nhiễm độc!

3. Phân nhóm & phân chia nội bộ

Nếu văn phòng gắn kết trước đây của bạn giờ được chia thành các nhóm, điều đó chắc chắn là độc hại. Những loại môi trường này thường tạo ra xung đột giữa các nhân viên, cũng như văn hóa buôn chuyện và oán giận trong văn phòng.

4. Liên tục vắng mặt vì bệnh

Môi trường làm việc độc hại, căng thẳng có thể khiến nhiều nhân viên suy nhược về thể chất. Nếu văn phòng của bạn có tỷ lệ nghỉ ốm cao, rất có thể đó là lý do tại sao.

5. Tỷ lệ thay đổi nhân viên cao

Môi trường làm việc độc hại thường được đặc trưng bởi tỷ lệ thay đổi nhân viên cao. Bởi vì, nhiều người sẽ chọn nghỉ việc hơn là đối phó với một nơi làm việc độc hại như vậy. Tuy nhiên, tỷ lệ thay đổi nhân viên cao có thể phụ thuộc vào bản chất năng động của một số ngành nhất định, chẳng hạn như ngành công nghệ, truyền thông và bán lẻ.

Tóm lại, khi bạn thấy tỷ lệ nhân viên của công ty mình tăng lên, khả năng cao là môi trường làm việc đã trở nên độc hại.

Để xem thêm về các dấu hiệu còn lại và Cách để ứng phó với môi trường làm việc độc hại, mời bạn đọc truy cập bài viết gốc theo link dưới đây:

NGUỒN: https://growupwork.com/blog/ky-nang-lam-viec/moi-truong-lam-viec-doc-hai-633

Cách tổ chức phỏng vấn remote jobs

Làm việc từ xa là một hình thức đã và đang trở nên phổ biến, đặc biệt là trong thời gian gần đây. Tương tự, các công ty đang mở rộng cơ hội việc làm cho phép nhân viên làm việc từ xa, hay còn gọi là Remote Jobs. Cùng GrowUpWork tìm hiểu một số lưu ý cho nhà tuyển dụng khi tổ chức phỏng vấn remote jobs.

Nhà tuyển dụng tổ chức phỏng vấn cho remote jobs

Việc làm từ xa là gì?

Việc làm từ xa (Remote Jobs) là những công việc mà nhân viên có thể hoàn thành mà không cần phải đến văn phòng của công ty. Làm việc từ xa phá vỡ rào cản về không gian, có thể kết hợp hoặc biết đến dưới các loại công việc khác như Làm việc tự do, làm việc theo thời hạn, Gig Work hoặc làm việc tại nhà.

Việc làm từ xa đã có từ lâu nhưng 2 năm gần đây mới trở nên phổ biến do các chính sách giãn cách xã hội do dịch bệnh. Theo báo cáo của FlexJobs, số lượng Remote job đã tăng 44% trong 5 năm qua và 91% so với 10 năm trước.

Là một nhà tuyển dụng cho công ty, bạn nhận ra mình cần phải bắt kịp xu hướng Remote job này càng sớm càng tốt. Đặc biệt, khâu phỏng vấn ứng viên cũng cần có những điều chỉnh nhất định về mặt tổ chức để phù hợp với các vị trí làm việc từ xa.

Dưới đây là những điều quan trọng cần ghi nhớ khi tổ chức một cuộc phỏng vấn việc làm từ xa thành công.

Những lưu ý khi tổ chức phỏng vấn việc làm từ xa

Gửi trước các hướng dẫn & mục đích phỏng vấn qua email

Sự không chắc chắn của bất kỳ cuộc phỏng vấn việc làm nào có thể để lại cho ứng viên một trải nghiệm căng thẳng. Đó là lý do tại sao bạn nên chia sẻ càng nhiều thông tin càng tốt với họ trước khi bước vào buổi phỏng vấn chính thức. Sự khác biệt về không gian khi phỏng vấn cho thấy sự tương tác này là hoàn toàn cần thiết nếu bạn là nhà tuyển dụng.

Đối với các cuộc phỏng vấn việc làm từ xa, bạn sẽ cần phải tuân theo một số nguyên tắc. Ví dụ, gửi email lịch phỏng vấn kèm theo thông tin về phần mềm mà bạn và ứng viên sẽ kết nối để phỏng vấn trực tuyến, tốt nhất là kèm theo hướng dẫn cài đặt và sử dụng. Mục đích là giúp ứng viên biết điều gì sẽ xảy ra khi họ nhấp vào Cuộc họp liên kết, vì vậy hãy cung cấp cho họ nhiều thông tin chi tiết nhất có thể.

Chuẩn bị thiết bị và phương án dự phòng

Bạn mong đợi các ứng viên có mặt đúng giờ, sẵn sàng được trình bày hết khả năng của mình. Sự tuyệt vời này cũng đòi hỏi sự chuẩn bị từ phía bạn về thiết bị và không gian bạn sẽ ngồi để kết nối với ứng viên.

Đảm bảo kiểm tra thiết bị và kết nối mạng của bạn và tìm một nơi yên tĩnh để nói chuyện với ứng viên như thể họ đang ở ngay trước mặt bạn. Không chuẩn bị tốt cho một cuộc phỏng vấn phản ánh không tốt về bạn và công ty của bạn, vì vậy hãy dành vài phút trước khi bạn bắt đầu cuộc gọi để đảm bảo rằng mọi thứ đã sẵn sàng.

Đánh giá ứng viên dựa trên các vấn đề quan trọng

Khi bạn gặp những ứng viên khác nhau, đừng để những yếu tố không liên quan ảnh hưởng quá mức đến đánh giá của bạn về họ.

Các cuộc phỏng vấn trực tuyến có thể bị gián đoạn bởi tiếng ồn bất ngờ. Sự cố Wifi có thể xảy ra bất cứ lúc nào. Những phiền nhiễu không mong muốn này, mặc dù rất khó chịu, nhưng cuối cùng không liên quan gì đến trình độ và năng lực của ứng viên.

Trong trường hợp toàn bộ cuộc phỏng vấn bị gián đoạn, hãy cân nhắc yêu cầu ứng viên dời lịch phỏng vấn lại. Bạn đã đủ ấn tượng với sơ yếu lý lịch của họ để mời họ phỏng vấn, vì vậy hãy cho họ mọi cơ hội để chia sẻ lý do tại sao họ là người phù hợp với công việc.

Tránh phỏng vấn nhóm

Phỏng vấn nhóm với nhiều ứng viên cùng lúc có thể khá phổ biến khi bạn trực tiếp tổ chức phỏng vấn xin việc tại văn phòng. Đồng thời, tùy chọn này cũng giúp rút ngắn quy trình tuyển dụng và tạo cho ứng viên cảm giác trò chuyện nhiều hơn.

Tuy nhiên, đối với các cuộc phỏng vấn xin việc từ xa, bạn có thể gặp nhiều vấn đề kỹ thuật nếu tổ chức phỏng vấn nhóm khi phải kết nối với quá nhiều người cùng một lúc.

Vì vậy, để giảm thiểu khả năng xảy ra sự cố kỹ thuật, bạn chỉ nên phỏng vấn một ứng viên tại một thời điểm. Các cuộc phỏng vấn từ xa đã bớt nặng nề hơn cho các ứng viên vì không bắt buộc phải đi lại, vì vậy bạn có thể lên lịch phỏng vấn nhiều ứng viên lần lượt trong vài giờ.

Lưu ý về nồng độ

Điều quan trọng là phải nhấn mạnh điều này vì khả năng mất tập trung là rất dễ dàng khi thực hiện cuộc gọi điện video, và điều này sẽ là điều cấm kỵ đối với một cuộc phỏng vấn cho dù bạn là ứng viên hay nhà tuyển dụng.

Hãy nhớ rằng một cuộc phỏng vấn việc làm từ xa không chỉ là một cuộc họp khác trên lịch của bạn vì công ty đang trông cậy vào bạn để giúp họ tìm được nhân viên phù hợp và sự tập trung cho một cuộc phỏng vấn cũng thể hiện. chuyên nghiệp và hình ảnh công ty của bạn. Hãy tôn trọng tất cả những người có liên quan và đảm bảo rằng bạn có mặt và lắng nghe cẩn thận trong suốt cuộc phỏng vấn.

Đừng lập tức vào các câu hỏi phỏng vấn

Khi một ứng viên đến phỏng vấn, thường có một khoảng thời gian trò chuyện nhỏ để giúp họ thoải mái và thiết lập mối quan hệ với bạn. Và bạn có thể tạo ấn tượng đầu tiên từ cuộc trò chuyện bình thường này.

Đối với phỏng vấn từ xa cũng vậy, hãy khởi đầu thoải mái khi thực hiện phỏng vấn từ xa. Thay vì lao ngay vào những câu hỏi nặng nề, hãy dành một phút để làm quen. Hãy cho chúng tôi biết về vị trí của bạn và những điều bạn yêu thích khi làm việc cho công ty. Hoặc sử dụng một thực tế thú vị từ CV của ứng viên để dễ dàng tiếp cận các câu hỏi phỏng vấn chính thức.

Dành thời gian để nói về văn hóa, nơi làm việc

Phỏng vấn trực tiếp giúp ứng viên có cơ hội quan sát công ty của bạn khi họ đến văn phòng. Tuy nhiên, điều đó vẫn chưa đủ để họ chắc chắn rằng nó phù hợp với môi trường làm việc tại công ty của bạn.

Đối với các ứng viên phỏng vấn từ xa cũng vậy. Vì vậy, hãy điền vào chỗ trống cho họ bằng cách mô tả môi trường làm việc như thế nào, bộ phận / nhóm của công ty bạn hoạt động như thế nào và họ sẽ làm việc chặt chẽ với ai. Nói về những gì tổ chức của bạn coi trọng. Đây cũng là cơ hội để bạn thu hút ứng viên và khiến họ hào hứng chấp nhận một lời đề nghị tiềm năng.

Để xem tiếp 3 mẹo còn lại mời bạn đọc truy cập bài viết đầy đủ theo link dưới đây:

NGUỒN: https://growupwork.com/blog/ky-nang-phong-van/phong-van-remote-jobs-636

Tìm hiểu cách viết CV xin việc làm thêm

Công việc làm thêm là một cách để biến thời gian rảnh rỗi của bạn thành thu nhập thêm và học các kỹ năng sẽ hữu ích cho sự nghiệp của bạn. Tuy nhiên, có một số điểm khác biệt chính mà bạn cần lưu ý khi xin việc làm thêm. Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về những khác biệt này trong cách tạo CV xin việc làm thêm.

Tìm hiểu cách viết CV xin việc làm thêm

Điểm khác biệt của CV xin việc làm thêm là gì?

Khi ứng tuyển vào một việc làm thêm, bán thời gian để bổ sung cho công việc chính của mình, hầu hết người tìm việc sẽ mắc sai lầm khi sử dụng CV chính của họ để ứng tuyển. Điều này có thể làm giảm cơ hội nhận được việc làm của bạn vì hai lý do chính:

Vượt quá yêu cầu cần thiết

Mang lại cho nhà tuyển dụng nhiều hơn những gì họ yêu cầu thường là một điều tuyệt vời khi nộp đơn xin việc làm toàn thời gian.

Tuy nhiên, đây không phải là trường hợp của các công việc bán thời gian, vốn có xu hướng trong các ngành có doanh thu cao như bán lẻ, khách sạn và dịch vụ.

Trong những ngành này, nhiều nhà tuyển dụng sẽ không muốn thuê những cá nhân có năng lực quá cao, vì trung bình những cá nhân đó sẽ có xu hướng rời bỏ công việc bán thời gian nhanh hơn.

Chuyên môn hóa

Rất có thể vị trí bán thời gian bạn nhận được sẽ không hoàn toàn phù hợp với trình độ và kỹ năng mà công việc chính của bạn yêu cầu.

Ví dụ: CV bạn sử dụng để thăng tiến sự nghiệp kế toán hoặc phát triển phần mềm của mình có thể không phù hợp với công việc bán thời gian trong ngành bán lẻ.

Tạo một CV mới phù hợp với công việc bán thời gian sẽ cải thiện cơ hội nhận được công việc bán thời gian đó.

Mẹo viết CV xin việc làm thêm

Các bước để viết một CV hiệu quả cho một công việc bán thời gian hơi khác so với cách viết một CV tiêu chuẩn cho một vị trí chính thức.

Đây là các bước quan trọng nhất:

Giải thích mục tiêu

Giờ làm việc và lịch trình của bạn có thể khác với nhân viên toàn thời gian, vì vậy bạn nên cho nhà tuyển dụng biết rằng bạn đang tìm kiếm công việc làm thêm trước một thời hạn nhất định để tránh bất kỳ sự nhầm lẫn nào sau này. Và điều này bạn nên đưa vào phần Objective trong CV của mình.

Điều chỉnh trình độ

Trừ khi bạn đã làm việc bán thời gian hoặc bán thời gian trước đó, hãy điều chỉnh trình độ và kinh nghiệm của bạn từ các công việc chính thức (khác) để đáp ứng các yêu cầu của công việc bán thời gian đó.

Đừng ngại sáng tạo hoặc đề cập đến các kỹ năng từ các ngành hoàn toàn khác nhau, miễn là những gì bạn đang trình bày có liên quan.

Ví dụ:

Kinh nghiệm của bạn với tư cách là một kỹ sư có vẻ hoàn toàn không liên quan đến công việc bán thời gian trong ngành bán lẻ.

Tuy nhiên, bạn có thể sử dụng các ví dụ về những lần bạn đã giải quyết các vấn đề kỹ thuật để thể hiện kỹ năng tư duy phản biện tương tự sẽ giúp bạn giải quyết các mối quan tâm của khách hàng với tư cách là khách hàng. một nhân viên bán lẻ.

Thể hiện kỹ năng máy tính

Nhiều công việc bán thời gian có hình thức làm việc từ xa.

Ngay cả khi bạn đang nộp đơn cho một công việc bán thời gian trực tiếp, chẳng hạn như bán lẻ, thì việc có các kỹ năng về máy tính vẫn sẽ giúp bạn sử dụng các công cụ khác nhau cần thiết để hỗ trợ công việc này, cũng như cung cấp cho bạn những điều vượt xa so với hầu hết các ứng viên khác.

Hãy cụ thể

Việc làm bán thời gian là cơ hội việc làm có thể nhận được hàng tá đơn xin việc từ khắp nơi trên thế giới, đặc biệt là việc làm trực tuyến. Vì vậy bạn cũng cần tập trung vào cách thực hiện công việc.

Viết CV của bạn để nhắm mục tiêu một công việc cụ thể hoặc thích hợp là một cách tuyệt vời, vì nó sẽ để lại ấn tượng mạnh hơn và xác định bạn là một ứng viên độc nhất.

Ví dụ: Giả sử bạn đang ứng tuyển một công việc văn phòng. Sau khi chứng minh các tiêu chuẩn chung của bạn cho vị trí, bạn có thể chọn sử dụng phần còn lại của CV để làm nổi bật năng lực kỹ thuật của bạn.

Bằng cách này, bạn sẽ thấy mình là một "ứng viên công nghệ" trong tâm trí nhà tuyển dụng, trái ngược với hàng chục ứng viên cạnh tranh chung chung, có chất lượng tốt khác.

Dẫn chứng cho kỹ năng

Đừng ngại nộp đơn cho những công việc mà bạn không có kinh nghiệm trực tiếp, kể cả ở cấp độ mới hơn.

Trừ khi bạn đang theo đuổi một công việc yêu cầu chứng chỉ hoặc kỹ năng cụ thể, bạn sẽ có thể liên hệ nhiều kỹ năng bạn đã sử dụng trong hầu hết các công việc trước đây với vị trí hiện tại của mình.

Ví dụ: một cá nhân làm việc trong ngành dịch vụ có thể coi các kỹ năng giao tiếp tuyệt vời của họ như một cách để đạt được một công việc kỹ thuật, vì các công việc kỹ thuật cũng thường đòi hỏi sự hợp tác và làm việc theo nhóm.

Ưu tiên kinh nghiệm được chứng minh

Nhiều người tìm việc làm bán thời gian cố tình để thông tin công việc chính thức ra khỏi CV của họ vì một số nhà tuyển dụng xem công việc đó là dấu hiệu cho thấy ứng viên có xu hướng bỏ việc nhanh chóng.

Đối với các công việc bán thời gian, nhà tuyển dụng có xu hướng ít quan tâm đến những khía cạnh đó và thay vào đó chỉ muốn biết liệu bạn có kinh nghiệm trong công việc mà bạn sẽ cần làm hay không. Bạn chỉ cần tập trung vào việc chứng minh càng nhiều kinh nghiệm làm việc phù hợp càng tốt.

Các mục trong CV xin việc làm thêm

Dưới đây là cấu trúc CV sẽ giúp bạn truyền tải tất cả các thông tin quan trọng cần thiết để ứng tuyển cho công việc bán thời gian mà bạn muốn:

Tuyên bố mục tiêu

• Trong khoảng 2-4 câu, bạn nên:
• Chỉ định vị trí bạn đang tìm kiếm
• Tóm tắt những điều khiến bạn trở thành một ứng viên tuyệt vời
• Cung cấp thời gian bạn có thể dành cho công việc bán thời gian đó

Dưới đây là một tuyên bố mục tiêu mẫu cho vị trí kế toán bán thời gian liên quan đến cả ba mục ở trên:

Tôi là một kỹ sư trong công việc chính thức, đang tìm kiếm công việc làm thêm với tư cách là người nhập dữ liệu, sử dụng các kỹ năng tư duy phản biện xuất sắc và thành thạo với máy tính. Nền tảng của tôi về toán học và giải quyết vấn đề khiến tôi trở thành ứng cử viên hàng đầu cho vị trí này. Thời gian tôi có thể làm công việc này là Thứ Hai - Thứ Sáu, 6:00 chiều - 9:00 tối.

Để xem thêm các mục còn lại trong CV mời bạn đọc truy cập bài viết gốc theo link dưới đây:

NGUỒN: https://growupwork.com/blog/ky-nang-phong-van/cv-xin-viec-lam-them-693

Vượt qua phỏng vấn thất bại

  Tham khảo những bước lấy lại tinh thần và vượt qua phỏng vấn thất bại trong bài viết này để hướng đến buổi phỏng vấn thành công!

 

Làm thế nào vượt qua phỏng vấn thất bại?

Tại sao phỏng vấn thất bại lại đáng sợ như vậy?

Đó là cơ hội mà bạn hằng mong đợi và nó thực sự quan trọng trong mục tiêu nghề nghiệp của bạn nên khi nó thất bại bạn sẽ cảm thấy rất thất vọng và rất khó để vượt qua cảm giác mất mát, đặc biệt đó là khi bạn đã chuẩn bị rất nhiều cho điều đó buổi phỏng vấn!

Ngay khi bước ra khỏi phòng phỏng vấn, bạn đã nhận ra rằng mình đã làm sai điều gì đó trong buổi phỏng vấn và bắt đầu ăn ngủ kém trong vài ngày tiếp theo. Sự lo lắng sau phỏng vấn cũng sẽ khiến bạn khó tập trung vào các cơ hội việc làm khác! Trước sự sa sút về tinh thần sẽ khiến bạn không thể làm tốt những việc khác và khó thành công trong những cơ hội tiếp theo.

Cách vượt qua cuộc phỏng vấn thất bại?

1. Chấp nhận thất bại

cảm thấy buồn ngay sau khi thất bại trong một cuộc phỏng vấn là một cảm xúc tự nhiên. 

Thay vì gạt bỏ và đè nén những cảm giác tiêu cực và thay thế chúng bằng sự tích cực độc hại, trước tiên bạn cần cho mình thời gian để chấp nhận thất bại, tiêu cực một chút cũng không sao. Vì dù khó khăn đến đâu với cảm xúc này cũng là động lực để bạn cố gắng làm tốt hơn lần sau.

2. Chia sẻ với ai đó hoặc nhật ký

Sau khi cảm thấy chán nản, việc cho phép bản thân giải phóng tâm trí là điều thực sự quan trọng. Nói chuyện với một thành viên trong gia đình hoặc bạn bè về trải nghiệm này sẽ cho phép bạn bày tỏ quan điểm của riêng mình về trải nghiệm đó. 

Thêm vào đó, việc chia sẻ với người mà bạn tin tưởng có thể cho bạn một góc nhìn khác về cuộc phỏng vấn.

3. Gửi email cảm ơn sau phỏng vấn và sửa lỗi nếu có thể

Khi bạn đã giải quyết được vấn đề sức khỏe tâm thần của mình, thì hãy bắt đầu hành động, thậm chí tốt hơn nếu hành động đó có thể khắc phục được tình hình.

Một email cảm ơn nên được gửi sau mỗi cuộc phỏng vấn cho dù bạn thành công hay thất bại. Mặt khác, điều này đặc biệt quan trọng nếu bạn đã có một cuộc phỏng vấn không tốt. Khi bạn gửi email cảm ơn, hãy sử dụng cơ hội này để cứu vãn bất cứ điều gì bạn cảm thấy mình làm chưa tốt trong buổi phỏng vấn.

4. Học hỏi từ những sai lầm

Sau khi bạn đã gửi email cảm ơn đến người phỏng vấn, đã đến lúc bạn cần suy nghĩ về cách cải thiện trong tương lai.

Ví dụ như lỗi đến muộn, cần tìm ra nguyên nhân khiến bạn đến muộn và phòng tránh cho lần sau. Ví dụ, nếu lý do là bạn bị lạc đường, thì lần phỏng vấn tiếp theo, bạn hãy dành thời gian trước ngày phỏng vấn để tìm đường trước và thử đến nơi phỏng vấn xem mất bao lâu nhé!

5. Xin Feedback

Nếu bạn chỉ học hỏi từ những quan sát và đánh giá của bản thân, bạn rất có thể sẽ bỏ sót những điểm chưa tốt mà chỉ nhìn thấy từ quan điểm của người phỏng vấn. Hơn nữa, họ là những chuyên gia trong lĩnh vực tuyển dụng nên sẽ cho bạn những ý kiến quý báu để bạn học tập cho những lần sau!

Khi xin Feedback, hãy nhớ hỏi về điều gì tốt và điều gì chưa tốt. Đặc biệt, hãy nhớ hỏi những gì đã diễn ra tốt đẹp để bạn biết phải làm gì tiếp theo!

NGUỒN:

https://growupwork.com/blog/ky-nang-phong-van/lam-the-nao-vuot-qua-phong-van-that-bai-579

Những câu hỏi thường gặp trong phỏng vấn vòng 2

Nếu bạn đang đọc những vòng này thì có thể bạn đã xuất sắc vượt qua vòng phỏng vấn đầu tiên. Và thật tuyệt vời khi công ty đã liên hệ với bạn để phỏng vấn vòng 2. Bạn đã chứng minh thành công với người phỏng vấn rằng bạn hoàn toàn xứng đáng. Bài viết này giúp bạn hiểu rõ hơn về buổi phỏng vấn tiếp theo này, những câu hỏi thường gặp? Và bạn cần chuẩn bị những gì để có thể vượt qua nó một cách hoàn hảo. 

Những câu hỏi thường gặp trong phỏng vấn vòng 2

Phỏng vấn vòng 2 là gì?

Sẽ có khá nhiều bạn thắc mắc rằng mục đích của lần phỏng vấn thứ hai là gì và khi nào thì phỏng vấn lần thứ hai. Vì có nhiều công ty chỉ yêu cầu ứng viên đi phỏng vấn đầu tiên. Tuy nhiên, tùy thuộc vào vị trí bạn đang ứng tuyển, quy định của một số công ty cũng có thể yêu cầu một cuộc phỏng vấn thứ hai, cũng như cho bạn cơ hội thứ hai để thuyết phục họ.

Thông thường, với những doanh nghiệp lớn, những vị trí đòi hỏi trình độ chuyên môn cao thì chắc chắn sẽ có vòng phỏng vấn thứ hai. Dưới đây là một số mục đích của vòng phỏng vấn thứ hai này:

Khẳng định thêm về trình độ và năng lực của ứng viên

Nếu ở vòng phỏng vấn đầu tiên, nhà tuyển dụng chỉ có thể tiếp xúc và trò chuyện với bạn để sàng lọc mức độ phù hợp của bạn (hay còn gọi là vòng sơ tuyển), thì với lần gặp thứ hai này, họ sẽ xác định cụ thể hơn về kỹ năng và kinh nghiệm làm việc của bạn. Đôi khi họ cũng có thể cho bạn các bài kiểm tra như: kiểm tra năng khiếu, kiểm tra tâm lý, ...

Quyết định xem bạn có phù hợp với công ty hay không?

Sự phù hợp ở đây được xác định theo nhiều cách bao gồm khả năng tiếp cận văn hóa công ty của họ. Mức lương và điều kiện mong muốn của bạn so với điều kiện của công ty. Điều này sẽ giúp bạn có cái nhìn tổng quan về sự kết nối giữa các thành viên trong công ty.

Gặp gỡ với lãnh đạo cấp cao hơn hoặc người quản lý trực tiếp

Trong Vòng 1, bạn chỉ có thể gặp giám đốc nhân sự của công ty để kiểm tra hồ sơ và kỹ năng của mình. Những người vượt qua vòng 1 sẽ trực tiếp gặp lãnh đạo cấp trên hoặc người phụ trách bộ phận mà bạn sẽ được tuyển dụng. Họ không chỉ muốn chứng thực kỹ năng của bạn mà còn muốn nhìn thấy con người của bạn.

Các nhà lãnh đạo thường tự tin với khả năng “nhìn người” của mình và họ luôn muốn trực tiếp làm điều này.

Các câu hỏi thường gặp trong cuộc phỏng vấn vòng 2

Với mục đích của vòng phỏng vấn thứ hai, các câu hỏi sẽ tập trung vào những vấn đề làm nổi bật đặc điểm của ứng viên. Cụ thể như:

• Kiến thức chuyên ngành.
• Khả năng đột phá về ý tưởng.
• Kỹ năng giải quyết vấn đề chuyên biệt.
• Kỹ năng mềm hoặc phẩm chất riêng của mỗi người.

Các câu hỏi về kiến ​​thức chuyên ngành:

Dưới đây, GrowUpWork sẽ giới thiệu cho bạn một số câu hỏi phỏng vấn vòng 2 thường gặp nhất:

Ngành CNTT:

• Bạn thường sử dụng ngôn ngữ lập trình nào?
• Bạn thông thạo bao nhiêu ngôn ngữ lập trình?
• Công cụ nào giúp kiểm soát nguồn?
• Điều gì là quan trọng nhất của một lập trình viên?
• Làm thế nào để hạn chế lỗi trong lập trình?
• Kinh nghiệm mà bạn có được khi làm việc ở công ty cũ, khi tham gia dự án cũ.

Việc kinh doanh:

• Triển vọng của một nhân viên kinh doanh?
• Dấu hiệu nhận biết khách?
• Làm thế nào khi khách hàng kiểm tra giá?
• Phương pháp chốt sale phù hợp với bạn?
• Kinh nghiệm của bạn và kinh nghiệm thực tế tại công ty trước đây

Các câu hỏi về phong cách làm việc:

Người ta thường nói “thái độ quyết định thành công của bạn”. Vì vậy, sẽ không có gì ngạc nhiên khi vòng phỏng vấn thứ hai sẽ có những câu hỏi liên quan đến phong cách làm việc.

Với những dạng câu hỏi về phong cách làm việc, thường sẽ giống nhau khi bạn ứng tuyển vào mọi vị trí, không cố định ở bất kỳ ngành, bộ phận cụ thể nào.

Các câu hỏi thường gặp trong phần này có thể là:

• Điều gì khiến bạn tự tin so với các ứng viên khác?
• Động lực của bạn khi làm việc tại công ty là gì?
• Bạn sẽ làm gì để trau dồi khả năng của mình?
• Nếu được tuyển dụng, bạn sẽ làm gì để đóng góp vào sự phát triển của công ty?

Bí quyết để vượt qua cuộc phỏng vấn vòng 2

Được yêu cầu bước vào vòng phỏng vấn thứ 2, bạn phải rất tự hào vì mình đã xuất sắc vượt qua nhiều ứng viên khác. Dưới đây, GrowUpWork sẽ chia sẻ với bạn một số mẹo nhỏ để vượt qua thử thách thứ 2 này một cách dễ dàng.

Tránh lặp lại các nội dung vòng 1

Thông tin cung cấp cho nhà tuyển dụng nên tránh trùng với thông tin đã đưa ra trong vòng phỏng vấn đầu tiên. Ví dụ: Nếu bạn đã có cơ hội trình bày kinh nghiệm của mình ở vòng một, trong vòng hai, bạn đã có cơ hội trình bày kinh nghiệm của mình. Trong bài viết này, bạn nên trình bày rõ ràng ý tưởng và mục tiêu ngắn hạn trong sự nghiệp của mình trong 3-4 năm tới.

Có dẫn chứng cho các năng lực

Bạn cần chủ động đưa ra những ví dụ cụ thể để nhà tuyển dụng có thể hiểu rõ về kỹ năng và năng lực của bạn. Đây hoàn toàn phải là thành tích thực tế của bạn. Tránh bịa đặt thành tích để phản bác. Ví dụ: Nếu lần đầu tiên bạn trình bày về thành tích của mình. Vậy trong cuộc phỏng vấn vòng 2 này, hãy nói ngắn gọn cho họ biết công việc của bạn trong dự án đó là gì? Bạn đã hoàn thành chúng như thế nào? 

Điều quan trọng là bạn thể hiện vai trò của mình như thế nào trong quá trình tạo nên thành tích đó.

Bạn có thể đặt những câu hỏi chuyên sâu hơn về vị trí ứng tuyển trong vòng phỏng vấn thứ 2 này. Hãy thật tinh tế đặt câu hỏi để thể hiện sự quan tâm của bạn đến vị trí và công ty. Đây cũng là một điểm cộng lớn trong mắt nhà tuyển dụng về năng lực của bạn.

Bạn có thể tự do trình bày những phát hiện của mình về vị trí bạn đang ứng tuyển hoặc về công ty nói chung. Thông tin này bạn có thể tìm hiểu, học hỏi từ những người đi trước. Điều này sẽ càng khẳng định mức độ quan tâm của bạn đối với vị trí sắp tới.

Các câu hỏi về quyền lợi

Các câu hỏi liên quan đến quyền lợi, lương nên để sau cùng. Đến vòng 1, bạn có cơ hội được hỏi hoặc cung cấp thông tin về mức lương. Vì vậy, sẽ không thân thiện nếu bạn tiếp tục đề cập đến nó một cách vội vàng. Hãy rất tận tâm với trình độ của bạn. Tuyệt đối tránh hỏi ngay từ đầu vì điều này sẽ khiến nhà tuyển dụng cảm thấy bạn chỉ quan tâm đến quyền lợi, không tâm huyết với công việc.

NGUỒN: https://growupwork.com/blog/ky-nang-phong-van/nhung-cau-hoi-thuong-gap-trong-phong-van-vong-2-613